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Gestión Regulatoria Proactiva

Reglas claras

En 2019 estructuramos esta Dirección de Regulación, como una necesidad latente en nuestra compañía, ya que los negocios de servicios públicos de energía eléctrica y gas natural en los cuales participamos, se encuentran regulados en cada uno de los países en los que tenemos presencia.

¿Por qué es importante?

(103-1) Los Estados cuentan con reglas claras en la prestación de servicios públicos buscando la prestación eficiente, continua, con calidad y bajo esquemas de libertad en el acceso y competencia. En este sentido, para el Grupo Energía Bogotá la gestión regulatoria cobra gran importancia, ya que a partir de esta se busca el cumplimiento normativo y regulatorio, así como gestionar acciones encaminadas a la habilitación de entornos institucionales favorables para el desarrollo de los negocios de nuestras filiales y garantizar un negocio rentable y sostenible.

Para esto creamos la Dirección de Regulación que tiene los siguientes objetivos:

  • Lograr el sostenimiento y mejora de los ingresos del GEB derivados de las actividades reguladas de sus filiales, y viabilidad a nuevos ingresos.
  • Enfocar con criterio de prioridad la agenda regulatoria del Grupo en función del Plan Estratégico Corporativo e implementar una gestión regulatoria estructurada y efectiva.
  • Contribuir a la consolidación de un entorno institucional y regulatorio favorable al desarrollo de negocios y proyectos.
Colaboradores del GEB junto con miembros de la comunidad wayuu en La Guajira Colaboradores del GEB junto con miembros de la comunidad wayuu en La Guajira
(103-2) (103-3)

¿Cómo lo gestionamos?

  • Consolidamos y proponemos la agenda regulatoria estratégica.
  • Priorizamos la gestión y relacionamiento institucional.
  • Facilitamos la coordinación e interlocución regulatoria en el Grupo.
  • Representamos al Grupo ante los Gobiernos, gremios e instituciones, y vocería de sus posiciones en temas normativos.
  • Facilitamos y lideramos la gestión y relacionamiento institucional en temas transversales a las filiales.
  • Coordinamos la agenda sectorial del Grupo y sus filiales en Colombia.
  • Intervenimos en temas normativos que beneficien a una filial con impacto en otras.

Trabajamos aliados con los gremios

  • Formamos parte de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica (Acolgen) y de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones (Andesco).
  • La Presidente de nuestro Grupo, Astrid Álvarez, fue nombrada presidente de la Junta Directiva de Andesco.
  • En el Congreso de Servicios Públicos de Andesco promovimos la adopción de los lineamientos OCDE en materia de calidad y mejora regulatoria, así como el impulso de proyectos de ley para agilizar la ejecución de los proyectos de infraestructura de servicios públicos ante los retrasos por las demoras en el otorgamiento de licencias ambientales, consultas previas y servidumbres.
  • (Propio) Tuvimos activa presencia en Colombia Genera (Andi), Congreso Naturgas, Congreso Empresarial Colombiano (Andi), Conferencia Energética Colombiana (Asociación Colombiana de Ingenieros, Aciem), Congreso del Mercado de Energía Mayorista (Consejo Nacional de Operaciones y Comité Asesor de Comercialización), Muestra Bienal de la Industria Eléctrica (Fise), entre otros.

Resultados

  • Promovimos la apertura de la discusión sobre la pertinencia de revisar los límites de integración vertical para el sector de gas natural por medio de un estudio en el cual presentamos la problemática, las consecuencias y una propuesta de flexibilización.
  • Propusimos una reforma regulatoria que permitiera a los agentes generadores de energía eléctrica compartir su infraestructura de conexión al Sistema de Transmisión Nacional (STN).
  • En TGI realizados estudios específicos a fin de plantear cambios a la metodología de remuneración de transporte de gas natural en Colombia.
  • La Superintendencia de Servicios Domiciliarios destacó nuestro esquema de cumplimiento como un ejemplo de buenas prácticas.

Retos

  • Seguiremos participando activamente en las discusiones y aportaremos a la construcción de una hoja de ruta para la implementación de estas recomendaciones de la Misión de Transformación Energética.
  • Gestionaremos la aplicación de las nueva metodologías de tasa de descuento y de remuneración de las actividades de transmisión eléctrica y de transporte de gas natural en Colombia.
  • Gestionaremos la modificación de los límites de integración vertical en gas natural.
  • Ejecutaremos procesos de mejora relacionados con el cumplimiento de las reglas de comportamiento (Resolución CREG 080 de 2019).
  • Analizaremos y ejecutaremos acciones acerca del funcionamiento del Mercado Mayorista de Energía peruano y la participación de los agentes termoeléctricos, así como sobre las eventuales reformas a las reglas del mercado eléctrico y de gas natural en el Perú.