Cambio climático
06.

Cambio climático

Nuestra apuesta por la transformación energética

A través de la energía y de nuestra estrategia de negocio llevamos progreso y contribuimos al desarrollo de economías inclusivas bajas en carbono y resilientes.
gaviotas viajan por el cielo, al fondo el atardecer y a un lado una torre de energía.

Línea de transmisión de GEB en La Loma, Cesar

¿Por qué es importante?

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Nuestra gestión del cambio climático no solo garantiza la continuidad de nuestro negocio, sino también la identificación de oportunidades para desarrollar acciones que contribuyan a la mitigación de sus impactos y a la construcción de un mundo más resiliente. Por eso, como Grupo buscamos promover energías de baja emisión y liderar la transformación hacia energías renovables no convencionales. Estamos convencidos de que podemos aportar a la descarbonización, la movilidad sostenible, la innovación y la mejora en la calidad del aire en nuestras ciudades.

Nuestro Plan Estratégico y nuestras inversiones se alinean con el compromiso del Gobierno nacional de reducir las emisiones de carbono en 51% para 2030 y las metas nacionales establecidas en los países donde tenemos presencia; además, reflejan la corresponsabilidad del sector energético de ejecutar acciones estratégicas y operativas que permitan alcanzar estos compromisos y acelerar la transición a una economía limpia y sostenible.

GNV, por el camino de la movilidad sostenible
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bus de transmilencio de GNV, gas natural vehícular.

¿Cómo lo gestionamos?

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Desarrollamos lineamientos estratégicos para que nuestra operación sea responsable con el medioambiente, aborde los riesgos y oportunidades del cambio climático, y que incentiven la adopción de hábitos sostenibles por parte de nuestros colaboradores.

Trabajamos en la identificación de las emisiones de gases de efecto invernadero relacionadas con fuentes fijas y móviles propias, con el consumo de energía comprada en el mercado o autogenerada y las emisiones de terceros.

Emisiones directas e indirectas del Grupo Empresarial (Ton CO2eq) (305-1) (305-2) (305-3)
Emisiones directas e indirectas (Ton CO2eq) 2017 2018 2019 2020
Emisiones alcance 1 40.961,6 143.232,1 179.578,6 135.920,9
Emisiones alcance 2 551,3 558,5 1.380,1 1.449,0
Emisiones alcance 3 630,7 1.027,7 2.050,9 364,1
Emisiones alcance 1, 2 y 3 42.143,5 144.818,3 183.009,5 137.734
Para ampliar la información sobre la huella de carbono por filiales haz clic aquí
Nuestra herramienta Carbono Corporativo tiene como base el protocolo de gases de efecto invernadero (GHG Protocol Corporate Standard), del World Resources Institute (WRI) y el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).

Tenemos la medición de la huella de carbono como parte esencial de los indicadores de nuestro PEC (Plan Estratégico Corporativo) y la reportamos a lo largo del año en nuestra búsqueda por disminuir las emisiones de GEI. Adicionalmente, compensamos esta huella con la adquisición de bonos de carbono que contribuyen a la protección y mantenimiento de bosques nativos.

También enfocamos esfuerzos en la conectividad ecológica de los territorios y en generar procesos de conservación y restauración de ecosistemas estratégicos que aporten a la mitigación del impacto del cambio climático, para así garantizar un mejor futuro para todos.

veleros en un lago rodeado de montañas.

Deportes náuticos en embalse Tominé, activo de GEB​

En 2020 logramos

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Cumplimos las metas de reducción de huella de carbono, al reducir en 24% el total de las emisiones de CO2 equivalente del Grupo respecto a 2019.

  • Construimos la herramienta Carbono Corporativo para facilitar una medición más confiable de la huella de carbono de los alcances 1, 2 y 3, indispensable para la hoja de ruta en temas de emisiones en los próximos años.

  • En general, las reducciones alcanzadas son explicadas en parte por la implementación de los planes de disminución de huella diseñados por cada una de nuestras empresas. No obstante, factores externos e internos asociados a la pandemia de la Covid-19 contribuyeron significativamente a este resultado. En términos internos, resaltamos la implantación del trabajo remoto o en casa, la disminución de viajes y desplazamientos, la reducción del consumo de energía en sedes de las empresas, entre otros.

  • Compensamos el 11,5% de la totalidad de emisiones de GEB (incluyendo sus filiales) de 2019 por medio de la adquisición de bonos de carbono para la conservación de bosques nativos por un total de 21.242 ton CO2eq, superando con ello la meta establecida en el PEC del 10%.

  • Compensamos el 100% de las emisiones generadas en 2019 en Transmisión y en el Corporativo.

  • En TGI compensamos voluntariamente 15.818 toneladas de CO2eq con certificados de carbono correspondientes al proyecto forestal MultiAntioquia, desarrollado conforme a la normatividad vigente, validado y verificado por Icontec, y registrado en la plataforma nacional EcoRegistry.

  • Compensamos en Cálidda las emisiones de la flota vehicular del traslado de colaboradores y de la página web a través de la adquisición de créditos de carbono del proyecto Nii-Kaniti de AIDER. Esto nos permitió obtener la certificación carbono neutro.

  • (305-5) Establecimos en Transmisión un plan de control operacional enfocado en la reducción de las fugas de gas SF6 en las subestaciones, considerando que estos representaron el 92,28% de las emisiones en 2019. Tomamos las acciones correctivas correspondientes y evitamos la emisión de 748,93 toneladas de CO2 equivalentes Para más información de la iniciativa, haz clic aquí

  • Iniciamos, a finales de 2020, la construcción de una Política de Cambio Climático Corporativa.

  • (305-5) En TGI implementamos el “Plan de reparación de los componentes identificados en el inventario de emisiones fugitivas de la infraestructura”, ejecutado por la Dirección de Mantenimiento en la estación de compresión de gas Padua; obtuvimos una reducción de 462 toneladas de CO2eq.

  • Medimos la totalidad de emisiones de Electro Dunas y establecimos un alcance y línea base de emisiones para definir sus metas de reducción.

  • Incluimos en nuestra matriz de riesgos estratégicos y de procesos de TGI algunos de los relacionados con aspectos climáticos y agentes físicos externos, como los riesgos geológicos e hidrológicos identificados en los proyectos de gestión de desastres (PGDR) y que reposan en los expedientes de la ANLA. Reconocemos la importancia de considerar estos riesgos en vista de los potenciales impactos en la infraestructura, la comunidad y las operaciones, además de las implicaciones financieras y reputacionales asociadas a la no continuidad del servicio.

  • En Cálidda y Contugas obtuvimos el reconocimiento del Ministerio de Ambiente por el reporte de huella de carbono a través de la plataforma Huella de Carbono Perú.

  • Con Cálidda formamos parte de la Mesa de Acción Climática (ODS 13), liderada por Perú 2021, y nos involucramos en las rutas de huella de carbono y producción más limpia.

Nuestros retos para 2021

Seremos líderes en iniciativas sectoriales que contribuyan al crecimiento limpio, movilidad sostenible y calidad del aire.

  • Avanzar en el desarrollo de una Política de Cambio Climático Corporativa que oriente la gestión en cada una de nuestras empresas.

  • Mantenernos como un actor principal en la transición energética en los países donde operamos.

  • Implementar estrategias de adaptabilidad y vulnerabilidad frente al cambio climático que nos permitan identificar riesgos, posibles escenarios a futuro y construir resiliencia.

  • Continuar con la compensación de las emisiones generadas por GEB y sus filiales en 2020.

  • (103-2) Disminuir la totalidad de emisiones del Grupo en un 10% para 2025, teniendo como línea base las emisiones del año 2019.

  • Ampliar la certificación carbono neutro 2020 de Cálidda a fuentes de emisión adicionales

  • Iniciar la medición de las emisiones fugitivas en toda la infraestructura de TGI y consolidar el Plan de Mantenimiento de estas emisiones de manera permanente.

  • Consolidar estrategias en TGI para disminuir el consumo de gas natural en los compresores.