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Transmisión y transporte

Continuamos nuestro Plan de Expansión y Fortalecimiento Internacional con nuevas adquisiciones en Brasil y Perú. Llegamos a 14.006 kilómetros de líneas de transmisión de energía eléctrica con nuestras compañías propias y participadas, y a 4.016 kilómetros de gasoductos.

Descargar Transmisión y transporte

Colombia

N.º 2

en el mercado.

20%

cuota de participación por ingresos del STN

1.655

kilómetros de redes de transmisión

595

colaboradores

112

municipios con presencia en proyectos construidos y en construcción.

99,96%

disponibilidad activos

100%

de ejecucuión del plan de mantenimiento

N.º 1

en transporte de gas natural

54%

de cuota de participación

4.016

kilómetros de gasoductos

477

colaboradores

220

municipios con presencia

45

clientes

99,2%

continuidad del servicio de transporte de gas

97,6%

disponibilidad críticas

98,5%

confiabilidad crítica

99%

ejecución del plan de mantenimiento en gasoductos

Guatemala

96

kilómetros de líneas de transmisión

7

subestaciones

147

colaboradores

23%

de participación en el mercado (transportista privado con mayor participación)

78%

de avances en la construcción del Plan de Expansión del Sistema de Transmisión de Energía (PET)

19

subestaciones

556

kilómetros de líneas de transmisión

Brasil

* En proceso de adquisición

1.460

kilómetros de líneas de transmisión

0.75%

del mercado de transmisión

Perú

6.342

kilómetros de líneas de transmisión

4.261

kilómetros de líneas de transmisión

Colombia

Sucursal de Transmisión

Resultados

Redujimos en más de un 60% el indicador de frecuencia de accidentes incapacitantes IFI-AT.
Adquirimos los activos en operación de las subestaciones Betania 230 kv y Tuluní 230 kv.
Pusimos en operación los proyectos Armenia 230 kv, subestación Altamira 230 kv y subestación La Loma 500 kv.
Tenemos 9 proyectos en ejecución: Colectora, Sogamoso-Norte-Nueva Esperanza, Chivor II-Norte-Bacatá, Refuerzo Suroccidental, Tesalia-Alférez, subestación Renacer-Mocoa, La Loma, San Fernando-Ecopetrol y la conexión Drummond.
Iniciamos la consulta previa más grande del país, del proyecto Colectora 500 kV, con 235 comunidades étnicas de La Guajira y Cesar.

Retos

Consolidaremos el Modelo de Sostenibilidad y las iniciativas de Inversión Social y Valor Compartido.
Avanzaremos en la Cultura de Seguridad y Salud para el Trabajo con una visión de 0 accidentes.
Implementaremos la Gestión de Activos Productivos.
Mantendremos la excelencia operacional.
Incluiremos innovación y nuevas tecnologías en el marco de la Transformación Energética.

TGI

Resultados

Por quinto año consecutivo registramos 0 fatalidades en nuestras operaciones.
Entregamos el gasoducto Ballena-Barrancabermeja.
Entramos en operación el loop Puerto Romero-Vasconia, del proyecto Cusiana fase IV; así como los ramales Pompeya y Yarigüies-Puerto Wilches.
Llevamos bienestar a las comunidades con nuestros programas Molinos de Viento para la Extracción de Agua y Energización Solar Familiar, entre otros.
Cumplimos las metas de ingreso financiero y ebitda.

Retos

Participaremos en el proceso de licitación de la planta regasificadora del Pacífico.
Entraremos en operación de dos loops restantes del proyecto Cusiana fase IV: Puente Guillermo-La Belleza y El Porvenir-Miraflores; así como los ramales zona industrial-Cantagallo, Cantagallo-San Pablo y Galán-Yondó.
Impulsaremos el incremento en la demanda de los diferentes sectores económicos: en el vehicular, con 800 unidades dedicadas a GNV; en el industrial, con planes de sustitución energéticos; y en el residencial, implementando mayores usos de gasodomésticos.

Guatemala

Trecsa

Resultados

Avanzamos en un 78% en la construcción del PET.
Nos convertimos en la primera empresa de transporte de energía de Centroamérica en certificar su Sistema de Gestión de Calidad bajo la Norma ISO 9001:2015.
Logramos la consolidación de la subestación Chiantla y energizamos la ampliación de la subestación La Vega II.
Estrechamos el relacionamiento con las comunidades de Sololá y logramos las licencias de construcción de las obras.
Pusimos en marcha 22 programas de valor compartido que permitieron mejorar la vida de 28.740 guatemaltecos.
Sembramos 36.666 árboles con los programas Sembrando Huella y #YoReforestoChallenge.

Retos

Viabilizaremos las obras faltantes del proyecto PET- 01-2009.
Optimizaremos las redes de transporte de energía eléctrica por medio del tendido de dobles circuitos de la infraestructura existente.
Seguiremos incrementando el acceso al servicio eléctrico de las comunidades, mejorando así las condiciones de vida de las poblaciones más apartadas.

Eebis

Resultados

Recibimos el reconocimiento de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica para el peaje que remunera el proyecto Anillo Pacífico Sur, tras un exitoso proceso de presentación de todos los costos asociados a la inversión. Este es el primer proyecto realizado por iniciativa privada y culminado al 100% en Guatemala.
El proyecto Anillo Pacífico Sur cuenta con 96 kilómetros de líneas de transmisión y 7 subestaciones que conectan a los ingenios azucareros.

Brasil

Gebbras

Resultados

Alcanzamos una utilidad neta del 42%.
Iniciamos la ampliación de la subestación Viana 2 con una inversión de aproximadamente R$55MM.
Aplicamos el reemplazo de transformadores de corriente que presentaron problemas operacionales.
Continuamos el Plan de Reducción de Gastos en las compañías invertidas, que resultará en una reducción de la estructura organizacional en 2020, con un ahorro anual aproximado de R$11MM.
Trabajamos en una mayor eficiencia operativa con la unificación de las operaciones de las 4 compañías (TER, MGE, GOT y TSP) bajo un único management.

Retos

Restructuraremos la deuda de nuestras compañías.
Incrementaremos la sinergia con Argo (en proceso) para lograr eficiencias en el corto y largo plazo.